人力资源管理训练专家,被誉为“实战型人力资源管理师培育摇篮”
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培训课纲
一、认知情景——传统管理者所面临的挑战
二、端正心法——教练型管理者的教练智慧
三、巧施手法——教练型管理者的教练工具
四、妙用说法——教练型管理者的教练语言
五、顺行步法——教练型管理者的教练进程
六、综合运用——教练型管理者的教练策略
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