上智教育老师直接接听

400-029-09** 400-029-0997 转 22599
查看完整号码
扫码拨号
微信扫码拨号

执行力系列

课时 | 周六周日 班型 | 小班 上课
课程学费： 一键咨询更多打折优惠课程获取报价
上课校区： 1个 (徐州总部) 详情
免费预约
权益领取成功，请尽快到机构使用 权益详情可在 [个人中心-我的权益] 中查看
我知道了

课程介绍

【活动背景】
我们经常发现大部分的企业人力资源部以及HR经理人都会出现以下情景：
1、每天忙着四处救火，事无巨细做协调，
老板却认为我们只是可有可无的“协管员”！
2、每天忙着引经据典，绞尽脑汁定制度，
老板却认为我们只是可有可无的“内勤员”！
3、每天忙着调查需求，挖空心思做培训，
老板却认为您是花钱不赚钱的“败家娘们”！
4、每天忙着东走西奔，千方百计招聘人，
老板却认为您是有苦劳没功劳的“跑腿者”！
5、每天忙着内外奔波，费尽口舌防纠纷，
老板却说您是成事不足败事有余的“废才”！
6、每天忙着努力工作，差点家都不要了，
老板却认为您就是食无味弃可惜的“鸡肋”！
7、每天忙着上下协调，差点心都操碎了，
员工们却认为您就是挨累不讨好的“奴才”！
………………
以上种种情景，让本来很关键的HR部门，成为了不受老板重视的可有可无的部门！让本来很核心的HR部门，成为了不受其他部门待见的弱势部门！坦言之，其根本原因就是———人力资源部没有盈利！
因为，在企业运营过程中，盈利才是关键的！在企业管理过程中，创收才是核心的！在未来的职场上，谁不盈利，谁就有可能被企业和社会所抛弃！
因此，请我们每一位HR都谨记：每个业务部门都是一个利润中心，人力资源管理部门也不例外！作为企业人力资源管理者，现在您不得不郑重其事的思考以下三个问题：
1. 人力资源管理能否为企业创造利润？
2. 人力资源管理如何为企业创造利润？
3. 我们又怎样看到我们为企业创造的利润和无形价值呢？
不管你有没有思考这三个问题，企业的老板都在一直在“帮你”掂量这个话题，甚至正在用这三个思考题，来思考与衡量着你的“存在价值”。当然，截至目前，我们之所以没有创造利润，没有让人力资源部成为企业的盈利部门？不是因为人力资源部本身不能盈利，而是因为我们没有找到合适的方法、技术、策略、工具、切入点，把HR部门打造成企业的利润中心，从而为企业盈利，为自己赢利！
如何才能做到，如何才能破解其中的奥秘，找到那些您不知道的合适的方法、技术、策略、工具、切入点，让人力资源部成为企业的利润中心，让HR经理成为“企业创收者”而非“消费者”？请跟胡宏志老师走进《赢在盈利——让HRM也可以盈利的奥秘》，一起牛起来吧！！
【学习对象】
企业负责人、企业人力资源总监、部长、经理、主管、专员等。
【课程概述】
第1章 我们的挑战：要么盈利要么被替代
第二章 规划管理中的赢利思维与盈利策略
第三章 招聘管理中的赢利思维与盈利策略
第四章 培训管理中的赢利思维与盈利策略
第五章 绩效管理中的赢利思维与盈利策略
第六章 薪酬管理中的赢利思维与盈利策略
第七章 劳关管理中的赢利思维与盈利策略

校区

您可能还关注

看了此课程的学员还看了

    「江苏上智教育」是江苏上智企业管理咨询有限公司在教育宝平台开设的店铺，若该店铺内信息涉嫌虚假或违法，请点击这里向教育宝反馈，我们将及时进行处理。

    机构评分

    环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0

    公示信息

    店铺名称：江苏上智教育

    单位名称：江苏上智企业管理咨询有限公司

    账号名称：jsszjy（181******09）

    所属城市：江苏徐州

    入驻时长：7年会员

    联系电话：400-029-0997 转 22599

    相关课程

    微信咨询

    返回顶部