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课程介绍

企业没有绩效,老板就会死掉。
团队没有绩效,经理就会被推掉。
岗位没有绩效,员工就会被干掉。
绩效需要切实有绩效,解决问题非常重要!
课程大纲:
一、 刨根究源,找问题——企业绩效管理现状分析
二、 工作分析,定目标——组织目标管理以及细分
三、 任务分解,提指标——绩效指标的提取与确定
四、 科学量化,立标准——绩效标准的量化与确立
五、 周密安排,编计划——绩效计划的设计与确定
六、 步步为营,严执行——绩效计划的执行与落地
七、 及时反馈,勤辅导——绩效辅导的实施与技巧
八、 公平兑现,巧运用——绩效结果的运用与策略

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    机构评分

    环境:4.0师资:4.0服务:4.0效果:4.0

    公示信息

    店铺名称:江苏上智教育

    单位名称:江苏上智企业管理咨询有限公司

    账号名称:jsszjy(181******09)

    所属城市:江苏徐州

    入驻时长:6年会员

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